Organisation &
Prozesse
Wir schaffen Klarheit und Effizienz in Abläufen und Strukturen.
Von Strategieentwicklung über Projektmanagement bis hin zu Prozessoptimierung – wir machen Unternehmen fit für die Zukunft.
SE
Strategieentwicklung
Strategieentwicklung berücksichtigt alle relevanten Faktoren – von Mensch, Maschine und Systemen über Prozesse, Partner und Technologien bis hin zu gesetzlichen Vorgaben und Marktanforderungen. So entstehen Strategien, die nicht nur auf dem Papier bestehen, sondern in der Praxis im Maschinen- und Anlagenbau wirksam umgesetzt werden können.
PM
Klassisches & agiles Projektmanagement
Wir kombinieren klassische Methoden wie PMI und PRINCE2 mit agilen Ansätzen wie Scrum, um Projekte strukturiert, flexibel und praxisnah umzusetzen. So stellen wir sicher, dass komplexe Vorhaben im Maschinen- und Anlagenbau effizient gesteuert, transparent begleitet und erfolgreich abgeschlossen werden.
SC
Scrum Master &
Scrum Development
Mit Scrum Mastery und Scrum Development unterstützen wir Unternehmen bei der agilen Organisationsentwicklung und im modernen Produktdesign. Durch iterative Prozesse, enge Zusammenarbeit und schnelle Feedbackzyklen entstehen praxisnahe Lösungen, die im Maschinen- und Anlagenbau ebenso wie in der Dienstleistungsentwicklung erfolgreich umgesetzt werden können.
BI
Business Information Needs (BINs)
Mit Business Information Needs (BINs) führen wir präzise Bedarfsanalysen durch und entwickeln klare Zielbilder für IT-Strukturen. Dadurch entstehen Systeme, die passgenau auf Geschäftsprozesse abgestimmt sind, Transparenz schaffen und eine strategische Grundlage für nachhaltige Digitalisierung und effizientes Informationsmanagement bieten.
PR
Prozessberatung & Reengineering
Unsere Prozessberatung umfasst Analyse, Optimierung und Reengineering von Arbeitsabläufen. Mit Methoden wie Six Sigma identifizieren wir Schwachstellen, reduzieren Ineffizienzen und gestalten Prozesse so, dass Produktivität, Qualität und Wirtschaftlichkeit nachhaltig gesteigert werden – sowohl im Maschinen- und Anlagenbau als auch im Dienstleistungsumfeld.
CM
Change-Management
Unser Change-Management begleitet Unternehmen bei tiefgreifenden Organisationsveränderungen – von der Strategie über die Umsetzung bis hin zur nachhaltigen Verankerung. Mit klarer Systematik, praxisnahen Methoden und Fokus auf Mensch, Technik und Prozesse schaffen wir Akzeptanz und machen Wandel erfolgreich gestaltbar.
PM
Klassisches & agiles Projektmanagement
Wir kombinieren klassische Methoden wie PMI und PRINCE2 mit agilen Ansätzen wie Scrum, um Projekte strukturiert, flexibel und praxisnah umzusetzen. So stellen wir sicher, dass komplexe Vorhaben im Maschinen- und Anlagenbau effizient gesteuert, transparent begleitet und erfolgreich abgeschlossen werden.
SM
ITIL®-basierte Service- und Prozessarchitekturen
Mit Scrum Mastery und Scrum Development unterstützen wir Unternehmen bei der agilen Organisationsentwicklung und im modernen Produktdesign. Durch iterative Prozesse, enge Zusammenarbeit und schnelle Feedbackzyklen entstehen praxisnahe Lösungen, die im Maschinen- und Anlagenbau ebenso wie in der Dienstleistungsentwicklung erfolgreich umgesetzt werden können.